Así lo refleja el ‘Monitor de Empresas de la Economía Sénior 2023’ publicado por el Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre, en el que se analizan las estrategias, productos, campañas y ofertas comerciales dirigidas al segmento sénior.
Según el ‘Monitor de Empresas de la Economía Sénior 2023’ de la Fundación Mapfre, el 42% de las empresas españolas reconoce haber aumentado su orientación hacia la economía ‘silver’ en los últimos cinco años.
El informe señala que los denominados ‘silver’, es decir, el grupo de consumidores comprendidos en esta franja de edad, tiene una presencia cada vez mayor en el mercado.
A la hora de pedir a las empresas que valoren de qué manera la economía ‘silver’ podría actuar como elemento dinamizador, el informe revela que la gran mayoría de las empresas la relaciona con la creación de nuevos bienes y servicios y la consideran un elemento fundamental para el desarrollo de la economía española.
De hecho, el ‘III Barómetro del Consumidor Sénior’ elaborado por esta misma entidad, refleja que el 25% del PIB en España lo aportan los mayores de 55 años, el colectivo con la mayor capacidad de gasto.
Aun así, y a pesar del impacto positivo de la economía sénior en la facturación de las empresas, hay muy pocas empresas especializadas exclusivamente en las necesidades de este colectivo, pues sólo el 21% reconoce tener una estrategia productiva o comercial concreta orientada al colectivo sénior.
Apostar por empleados senior en las empresas puede ser beneficioso en varios aspectos clave:
- Experiencia y conocimiento: Los empleados senior suelen tener una gran cantidad de experiencia y conocimientos acumulados a lo largo de su carrera. Esto puede ser extremadamente valioso para resolver problemas complejos, tomar decisiones informadas y guiar a equipos más jóvenes. Su experiencia también puede ayudar a evitar errores costosos.
- Mentoría y capacitación: Los empleados senior pueden desempeñar un papel importante como mentores para empleados más jóvenes. Pueden transferir su conocimiento y habilidades, acelerando el crecimiento y desarrollo de la fuerza laboral junior. Esta transferencia de conocimiento puede ayudar a mantener y mejorar la calidad del trabajo en la empresa.
- Red de contactos: Con el tiempo, los empleados senior tienden a desarrollar redes de contactos extensas. Estas redes pueden ser valiosas para la empresa en términos de oportunidades de negocio, asociaciones estratégicas y adquisición de clientes.
- Estabilidad y retención: Los empleados senior a menudo están más comprometidos y tienen una mayor retención en la empresa. Su lealtad puede reducir la rotación de personal, lo que ahorra dinero en la contratación y formación de nuevos empleados.
- Liderazgo y toma de decisiones: Los empleados senior a menudo tienen las habilidades necesarias para ocupar puestos de liderazgo y tomar decisiones estratégicas. Su experiencia puede ayudar a dirigir la empresa de manera efectiva y tomar decisiones fundamentadas en el conocimiento del mercado y la industria.
- Cultura y valores: Los empleados senior a menudo encarnan la cultura y los valores de la empresa. Son ejemplos a seguir para los empleados más jóvenes y pueden ayudar a mantener la cohesión cultural y la identidad de la empresa a lo largo del tiempo.
- Diversidad generacional: Tener un equipo diverso en términos de edades puede ser beneficioso. Los empleados senior pueden aportar una perspectiva diferente y equilibrar la dinámica de la empresa, contribuyendo a un ambiente de trabajo más rico y equilibrado.
- Resolución de problemas: La experiencia de los empleados senior puede ser fundamental para la resolución de problemas complejos. Han enfrentado una variedad de situaciones a lo largo de sus carreras y pueden aportar soluciones creativas y eficaces.
- Imagen de la empresa: Tener empleados senior puede mejorar la imagen de la empresa, mostrando su compromiso con la diversidad generacional y su respeto por la experiencia y la sabiduría acumulada.
En resumen, apostar por empleados senior en las empresas puede ser fundamental para el éxito a largo plazo. Su experiencia, conocimiento y contribuciones en áreas como mentoría, liderazgo y toma de decisiones pueden tener un impacto significativo en la empresa, contribuyendo a su crecimiento y desarrollo continuo.
(Fuente: MSN)